1月18日，鼎誠物業公司召開經營管理工作會議。公司副經理分別匯報分管工作運行情況。鼎誠物業公司經理申春林主持會議，并部署2021年工作。

申春林指出，2021年要進一步改進工作作風，強化管理，提高工作效率，加強作風建設，確保各項工作有序開展。一要嚴格遵守總公司考勤制度，按時進行釘釘打卡。二要確保全年服務費用的回收。三要做好規范管理固定資產。財務、后勤要做好固定資產登記，按項目分列立賬。要做好嚴格把控，做好登記，物品借出應讓借出人簽借條，注明時間、物品、數量、用途，用后要及時歸還。四要作好春節箱式蔬菜準備工作，配送中心要做好數量統計，搞好市場調研工作，做好業務推進，保證菜品新鮮，物美價廉。五要做好防疫工作，常抓不懈。

目前，新冠肺炎疫情形勢嚴峻，物業公司各項目單位要繼續緊繃防疫這根弦，提高思想認識，增強責任意識，要切實履行好屬地領導責任、主體責任、主管責任、崗位責任。凡疫情防控措施不落實，要追責。當前要外防輸入、內防疫情反彈，堵好漏洞，堅決筑牢防疫“防火墻”。